BWI

BWI - which stands for Blue Water Intelligence, was established in June 2022 in Toulouse, France. BWI clients like to see us as their basin digitization company. BWI specializes in the monitoring of inland surface water reserves around the globe. BWI brings together in-situ data, spaceborne observations and machine learning to feed and empower hydrological and hydrodynamical models, and provide clients with data and insights on their points of interest. A provider of online subscription-based services, BWI aims to make scalable - across space and time - hydrological forecasts to address climate change induced water stress. Improvements in the prediction of water availability, water quality, floods, and droughts at local and regional scales will help the population and businesses build climate resilience, as well as enable scientists to understand the water cycle deeper.

b:bot

At B:bot, we are focused on solving a problem others have ignored. Only 10% of the 500 billion plastic bottles produced each year in the world are collected. Guess Why? Not because recycling technologies are not available. No. But because it’s complex and costly to collect. So we’ve decided to make it simple and profitable enough. We’ve pioneered technologies that could enable a solution to be rolled out globally. Fast! And it works really well! In just a few months, our solution has been adopted as the preferred choice. Already, over 290 million bottles have been collected, and that’s just the beginning. Achieving this simplicity and cost effectiveness required the engineering of a smart system, of which the machine is just a cool-looking part. Good news, we’ve got a smart team. We like to give our tech guys impossible problems to solve like... • How to divide the volume of plastic by 10 and multiply its value by 3, just few seconds after the bottle is in? • How to adapt to millions of human gestures and thousands of bottle shapes? • How to collect teras of data to teach the whole system the best way to self maintain and improve itself We are proud to be pioneering a game changing solution in the business of cleaning the world, but we are also aware the problem is huge, urgent, and very far to be solved. We decided to do our part though. And the motivation simply comes from fast progress. By the way, the boss always says « No measurement. No progress ». So we added another question to the list: How do you track it all? Number of users, bottles per user, bottles per brand and per specific variant? So that any progress we achieve together can be celebrated. Yup. We got that too. And you’d be surprised to know what we see in the numbers… If you refuse the status quo, if you like disrupting tech, impact business that impact for real, well… there is a team who likes it too here. Chances are we should meet and make bigger things together.

ATEE

ATEE Association Technique Energie Environnement comprenant plusieurs activités: Energie Plus, magazine spécialisé sur les énergies 4 Clubs professionnels: Club Biogaz Club Cogénération Club Certificats d'Economies d'Energies Club Stockage de l'Energie

FREDON Lorraine

Agissant dans l’intérêt général, FREDON Lorraine, organisme sans but lucratif, œuvre au service de la santé du végétal, de l’environnement et des Hommes. Que vous soyez des professionnels (collectivités, agriculteurs, paysagistes, gestionnaires d’espaces, etc.) ou des particuliers, notre structure a pour visée de répondre à vos attentes en vous préconisant des solutions adaptées. Nos interventions s'appuient sur l'expertise technique de notre équipe pluridisciplinaire et du réseau national FREDON France, premier réseau indépendant en protection des végétaux réunissant près de 500 collaborateurs. Nous réalisons des missions de surveillance biologique du territoire, d’expérimentation, de sensibilisation, de formation afin d’assurer l’état sanitaire des végétaux. Nous préconisons également à nos clients des diagnostics et des conseils, dans le but de les aider à avancer vers une gestion plus durable de leurs espaces, notamment en réduisant l’utilisation des produits phytosanitaires. De plus, nous sommes également reconnues par l'État depuis 2006 comme Organisme à Vocation Sanitaire (OVS) dans le domaine du végétal, et ce pour nos compétences, notre indépendance et notre impartialité. Si vous souhaitez en savoir plus : - http://www.fredon-lorraine.com/fr/accueil.html - https://www.facebook.com/Fredon-Lorraine-2051288915100194/ Il est également possible de retrouver nos formations : http://www.fredon-lorraine.com/fr/formations.html

ACL nettoyage

ACL Nettoyage est une entreprise de Propreté créée en 2006 sur la base des trois piliers qui régissent les activités de service et définissent le développement durable : le client, le salarié, l’entreprise de service. Pour qu’une relation commerciale durable s’établisse, ces trois composantes doivent être organisées autour du partenariat gagnant/gagnant • LE CLIENT ACL Nettoyage se tient à la disposition et accompagne ses clients de façon réactive autour : Des besoins exprimés, des délais et des coûts De la prise en compte des conditions environnementales : type d’activité, contraintes géographiques, conditions d’hygiène, règles sociales… Des prestations que peut apporter ACL Nettoyage : prestations de nettoyage basiques mais aussi prestations complémentaires concernant le client (enlèvement d’encombrants, livraisons, ...) ou ses bâtiments (déménagements, changement d’ampoules, petits travaux…) Des changements survenant lors d’événements tels que : déménagement, rénovation de locaux, • LES RESSOURCES HUMAINES Les ressources humaines étant au cœur de l’activité de services aux entreprises une attention toute particulière est accordée : Au recrutement sources de recrutement (partenariats avec des structures), élaboration de fiches de poste, entretien de recrutement, intégration dans l’entreprise A l’écoute et au dialogue permanent avec les salariés sur le terrain : rester au contact quasi permanent des salariés permet de connaître leurs besoins, anticiper leurs difficultés et de pouvoir y pallier le plus rapidement et le plus efficacement possible, d'où un faible turnover et donc un taux d'absentéisme réduit A la formation continue : formation technique des salariés, formations aux gestes et postures, hygiène et environnement. Exemple formation PTMS (Problèmes de Troubles Musculaires Squelettiques) A la notion de contrôle : le contrôle pour le contrôle n’a pa